V minulom roku boli mnohí z nás v krízovom režime, pretože sme museli v okamihu zaviesť prácu na diaľku. Dokonca aj tie spoločnosti by mohli zápasiť s núteným home office, kde mali ľudia pred krízou možnosť zostať doma raz alebo dvakrát týždenne. Mať home office ako výhodu a ako povinnosť je však iné. A hoci to má mnoho výhod (napr. väčšiu flexibilitu, menej času na dochádzanie), určite to má vplyv na motiváciu a angažovanosť našich ľudí.
Vzhľadom na to, že nedokážeme predpovedať, kedy sa pandémia skončí a či sa niekedy "vrátime do normálu", bude potrebný nový prístup k angažovanosti zamestnancov, aby ste udržali firemnú kultúru a motiváciu svojich ľudí.
Izolácia môže vážne poškodiť náš pocit spolupatričnosti, ktorý je základnou ľudskou potrebou. Na základe štúdie Harvard Business Review je spolupatričnosť dobrá pre podnikanie: vysoká spolupatričnosť bola spojená s neuveriteľným 56 % nárastom pracovného výkonu, 50 % poklesom rizika fluktuácie a 75 % znížením počtu dní práceneschopnosti. Pre spoločnosť s 10 000 zamestnancami by to znamenalo ročné úspory vo výške viac ako 52 miliónov USD.
Ako však môžeme udržať zdravé komunity na pracovisku a zabezpečiť, aby naši kolegovia nezostali počas práce na diaľku sami?
Okamžitá a priama komunikácia nebola nikdy taká dôležitá ako teraz. Vaši ľudia musia mať pocit, že sú stále súčasťou väčšej komunity, a najnovšie informácie by mali byť kedykoľvek dostupné. Poskytnutie komplexného prehľadu o plánoch a cieľoch spoločnosti vašim zamestnancom môže minimalizovať neistotu a obavy. Zdieľanie obsahu vo formáte videa môže tiež posunúť zapojenie vašich ľudí do vášho obsahu na ďalšiu úroveň.
Zabezpečte, aby bolo uznanie verejné a optimálne celopodnikové. Verejné kanály, ako napríklad intranet vašej spoločnosti alebo online platforma, ktorá obsahuje sociálny kanál, kde si každý môže prezerať a vzájomne vyjadrovať uznanie, môžu byť dobrým spôsobom, ako spoločne oslavovať úspechy.
Verejné uznanie je pre zamestnancov veľkou motiváciou a môže pomôcť aj vašim novým zamestnancom na diaľku, aby sa cítili viac prepojení.
Mnohé spoločnosti stále vykonávajú prieskumy spokojnosti zamestnancov len raz ročne. Keď však pracujeme so vzdialenými tímami, žiadať o spätnú väzbu a pravidelne kontrolovať celkovú náladu je nevyhnutnosťou. Skvelým príkladom sú týždenné prieskumy pulzu s niekoľkými krátkymi a jednoduchými otázkami, ktoré vám pomôžu rýchlo zasiahnuť v prípade potreby.
Neformálne interakcie v kancelárii (napríklad spoločné pitie kávy alebo stretávanie sa na chodbách) pomáhajú vytvárať kontakty a budovať vzťahy medzi kolegami. Ak chcete vytvoriť tieto momenty aj vo virtuálnom prostredí, môžete vytvoriť rôzne online kanály a skupiny, ktoré podporia neformálne konverzácie nesúvisiace s prácou. Tie môžu byť organizované podľa záujmov, geografickej polohy, pracovnej oblasti alebo aktuálnych tém, napríklad "matky pracujúce z domu - zdieľanie osvedčených postupov".
Všetci vieme, že príbehy zamestnancov môžu ľudí spájať a vytvárať pocit spojenia, preto sú práve teraz mimoriadne dôležité. Čo tak súťaž o najlepšiu fotografiu dňa, súťaž v kreslení pre deti zamestnancov alebo týždenná súťaž vo varení? Ak si nie ste istí, ako by sa takáto iniciatíva stretla s pozitívnym ohlasom, môžete sa dokonca opýtať na nápady svojich zamestnancov prostredníctvom rýchleho prieskumu. Ak ich návrh zrealizujete, trafíte dokonca dve muchy jednou ranou.
Na stránke Blue Colibri, podporujeme našich klientov a partnerov, aby zostali na vrchole svojej hry, pokiaľ ide o angažovanosť a budovanie komunity. Ak čelíte výzvam, ako udržať motiváciu svojich vzdialených zamestnancov, alebo hľadáte nové kanály na oslovenie a aktívne zapojenie svojich zamestnancov, naši odborníci vám môžu pomôcť. Kontaktujte nás pre viac informácií a poďme spoločne formovať budúcnosť vašej spoločnosti!
