Stiahnite si odborné zdroje

Čo, kedy a ako by ste mali tento rok zdieľať v rámci internej komunikácie? Kalendár obsahu internej komunikácie, ktorý si môžete bezplatne stiahnuť na Blue Colibri , vám pomôže pri plánovaní!

Neistota medzi zamestnancami spôsobená hospodárskou krízou sa zvyšuje, preto je dôležité komunikovať vo firme dôsledne a transparentne. Naša príručka na stiahnutie vám poskytne prehľad, ako krok za krokom navrhnúť vlastný proces krízovej komunikácie, aby ste zabezpečili udržanie a zvýšenie angažovanosti zamestnancov.

Táto príručka vám poskytne užitočné informácie o tom, ako zvýšiť angažovanosť, zlepšiť komunikáciu, vytvoriť uznanie značky alebo dokonca o rozprávaní príbehov. Ak ste vo vašej spoločnosti zodpovední za internú komunikáciu, je pre vás výhodou, ak budete o týchto nástrojoch vedieť.

Udržanie dôveryhodnosti spoločnosti u zákazníkov aj zamestnancov je neustálou výzvou. Ambasádori zamestnancov sú dôležití pre zlepšenie vzťahu medzi zamestnávateľom a zamestnancami, čo umožňuje lepšiu komunikáciu a dôveryhodnosť.

Zostavenie komunikačného obsahu je zložitý a časovo náročný proces, s ktorým vám pomôže naša elektronická kniha. Vychádza z komunikačného modelu Blue Colibri, ktorý podporuje celkové strategické plánovanie, a predstavuje šablónu komunikačného plánu, ktorá je užitočná na plánovanie konkrétnych období. Tieto pomôžu zefektívniť fázu plánovania a sprehľadniť a zmerať jej realizáciu.

Ak sa manažéri spoločnosti účinne a aktívne zapájajú do internej komunikácie v spoločnosti, získajú mnohé výhody. Zozbierali sme pre vás zbierku pracovných a aktuálnych osvedčených postupov, ktoré sa zameriavajú na túto dynamiku a ponúkajú odpovede na zmenšenie priepasti medzi modrými a bielymi goliermi, na riešenie niekedy odcudzenej a mystifikovanej povahy generálnych riaditeľov alebo manažérov a ďalších prekážok, ktoré obmedzujú efektívny tok informácií a zapojenie.‍

Zistite, ako digitalizovať svoje obchodné procesy na zvýšenie efektívnosti a rastu. Zefektívnite operácie a odomknite úspech pomocou nášho komplexného sprievodcu.

Jedným z posledných krokov na životnej ceste zamestnanca je výstupný pohovor, počas ktorého zástupca zamestnávateľa a zamestnanec diskutujú o dôvodoch ukončenia pracovného pomeru.

Stretnutia 1 na 1 sú osobné rozhovory, ktoré vám dávajú priestor spoznať členov vášho tímu nielen z profesionálneho hľadiska, ale vytvoriť si s nimi osobnejší vzťah. Dáva vám príležitosť opýtať sa na to, ako sa im darí v osobnom živote, porozprávať sa s nimi o tom, čo je pre nich dôležité. Osobný kontext vám tak môže poskytnúť hlbšie porozumenie a vášmu kolegovi podporné prostredie, v ktorom sa môže otvoriť a cítiť sa bezpečne a podporovaný.

Náš sprievodca na stiahnutie vám pomôže zistiť, ako naplánovať prieskum pulzu vo vašej spoločnosti, a obsahuje aj vzor dotazníka!

Revolučná interná komunikácia: Preskúmajte náš kurátorský súbor nástrojov AI špeciálne navrhnutý pre internú komunikáciu. Predstavujeme špičkový softvér, ktorý vám umožní bez námahy vytvárať presvedčivý obsah, pútavé kreatívy a pútavé videá.

Ako môže moderná interná komunikačná platforma pomôcť pri získavaní nových a udržaní súčasných členov tímu? Môže aplikácia pomôcť priblížiť zamestnancov k firme? Pozrite si naše zistenia v tejto prípadovej štúdii so spoločnosťou J. H. Ziegler Hungary.

Ako môžete zapojiť svojich zamestnancov do internej komunikácie vo vašej spoločnosti? Aké možnosti má vaša organizácia, ak chcete vytvoriť digitalizovanú kultúru komunikácie postavenú na neustálej spätnej väzbe? V tejto prípadovej štúdii sa dozviete, ako sme to dosiahli so spoločnosťou Summit D&V.

Od jednej magnetickej tabule až po živú platformu pre zamestnancov: Ruag Aerostructures Hungary Zrt. sa zamerala na digitalizáciu a kompletne aktualizovala svoje interné komunikačné procesy. V tejto prípadovej štúdii skúmame ich príbeh digitalizácie.

20 železiarní v celej krajine a približne 1 600 zamestnancov s väčšinovým počtom zamestnancov bez pracovného stola: tu sa dozviete, ako spoločnosť Praktiker vyriešila problém internej komunikácie pomocou stránky Blue Colibri.

Naša prípadová štúdia s maďarskou spoločnosťou Volvo vám ukáže, aký je najlepší spôsob, ako efektívne prepojiť pracovníkov bez pracovného miesta na rôznych miestach pomocou jednej zamestnaneckej aplikácie.

Zamestnanci na viacerých pracoviskách, zamestnanci s modrými a bielymi goliermi, skladníci, oftalmológovia a vedúci predajní - spoločnosť GrandVision je tu, aby sa s vami podelila o to, ako môžete osloviť všetkých zamestnancov v prvej línii.

Ak chcete znížiť fluktuáciu zamestnancov, je nevyhnutné, aby ste vo vašej spoločnosti mali správny kontrolný zoznam pre nástup a nástup do zamestnania. Pripravili sme pre vás jeden užitočný!

Naša prípadová štúdia s výrobcom multimediálnych zariadení pre vozidlá, spoločnosťou Alpine Electronics Manufacturing of Europe Ltd..

Oslovenie fyzických pracovníkov bez firemnej e-mailovej adresy je výzvou, ktorá bude väčšine odborníkov na komunikáciu vo výrobnom priemysle povedomá. V našej prípadovej štúdii so spoločnosťou Güntner-Tata Kft. sa pozrieme na nástroje a osvedčené postupy, ktoré možno použiť na riešenie tohto problému.