Jedným z trendov, ktorý už naberá na sile, je využívanie umelej inteligencie (AI) v procesoch ľudských zdrojov. AI môže pomôcť zefektívniť úlohy, ako je napríklad kontrola životopisov, plánovanie pohovorov a dokonca aj vedenie úvodných pohovorov. Vďaka tomu sa môžu personalisti sústrediť na úlohy vyššej úrovne, ako je rozvoj a udržanie zamestnancov.
Využívanie umelej inteligencie (AI) v procesoch ľudských zdrojov sa stáva čoraz bežnejším vo výrobnom priemysle, ako je vidieť na prípade, keď globálny výrobca automobilových súčiastok implementoval nástroj na kontrolu životopisov poháňaný AI, čo viedlo k 50 % skráteniu času stráveného posudzovaním životopisov a 25 % zvýšeniu počtu identifikovaných kvalifikovaných kandidátov (zdroj: "Automotive Manufacturer Implements AI-Powered Resume Screening Tool," HR Magazine, január 2021).
Analýza údajov bude zohrávať kľúčovú úlohu aj v trendoch v oblasti ľudských zdrojov pre výrobné a spracovateľské odvetvia. Využívanie dátovej analytiky umožňuje personalistom sledovať výkonnosť zamestnancov, identifikovať oblasti na zlepšenie a realizovať cielené rozvojové programy. Pomáha tiež pri prijímaní rozhodnutí o prijímaní zamestnancov a povyšovaní na základe údajov, čo vedie k efektívnejšej a výkonnejšej pracovnej sile.
Analýza údajov sa vo výrobnom priemysle široko využíva na sledovanie výkonnosti zamestnancov a identifikáciu oblastí, ktoré je potrebné zlepšiť, čo vedie k zvýšeniu produktivity a úspore nákladov. Napríklad popredný výrobca spotrebičov zaviedol v roku 2020 platformu na analýzu údajov, čo viedlo k zvýšeniu produktivity o 15 % a zníženiu výrobných nákladov o 10 % (zdroj: "Výrobca spotrebičov zavádza platformu na analýzu údajov s cieľom zvýšiť produktivitu", Manufacturing Today, jún 2020).
Ďalším trendom, ktorý bude v nasledujúcich rokoch narastať, je angažovanosť zamestnancov. S nárastom práce na diaľku a virtuálnych tímov je pre odborníkov na ľudské zdroje veľmi dôležité nájsť spôsoby, ako udržať zamestnancov v kontakte a motivovať ich. To sa dá dosiahnuť pravidelnou komunikáciou, virtuálnymi teambuildingovými aktivitami a poskytovaním príležitostí na profesionálny rast a rozvoj.
Investície do angažovanosti zamestnancov sa výrobným spoločnostiam tiež oplatí investovať. Štúdia uskutočnená v roku 2020 zistila, že spoločnosti s vysokou úrovňou angažovanosti zamestnancov majú o 25 % nižšiu mieru fluktuácie v porovnaní so spoločnosťami s nízkou úrovňou angažovanosti zamestnancov (zdroj: "The Business Case for Employee Engagement", Forbes, august 2020). V inej štúdii sa zistilo, že angažovaní zamestnanci sú o 21 % produktívnejší ako ich neangažovaní kolegovia (zdroj: "The New York Times: "The Link Between Employee Engagement and Productivity", Harvard Business Review, január 2018). Zameraním sa na angažovanosť zamestnancov a využívaním analýzy údajov na sledovanie výkonnosti a identifikáciu oblastí na zlepšenie môžu výrobné spoločnosti vytvoriť efektívnejšiu a výkonnejšiu pracovnú silu, čo povedie k zvýšeniu produktivity a ziskovosti.
Na záver možno konštatovať, že trendy v oblasti ľudských zdrojov pre výrobné a spracovateľské odvetvia sa v roku 2023 zamerajú na technológie, analýzu údajov a angažovanosť zamestnancov. Prijatím týchto trendov v oblasti ľudských zdrojov môžete vytvoriť efektívnejšiu a výkonnejšiu pracovnú silu, čo povedie k vyššej produktivite a ziskovosti vášho podniku. Nečakajte - začnite transformovať svoju spoločnosť už dnes!
Ak chcete získať viac informácií o internej komunikácii, budovaní značky zamestnávateľa a ďalších témach, pozrite si náš blog a prihláste sa na odber nášho newslettera!
