Digitálnapredpríprava a nástup do zamestnania urýchľujú personálne procesy a obdobie integrácie nových zamestnancov je bez stresu. Vďaka správnym digitálnym procesom pred nástupom a nástupu môžete odbremeniť personalistov vašej spoločnosti a zabezpečiť, aby sa noví zamestnanci angažovali a nerozhodli sa opustiť vašu spoločnosť počas prvých dní alebo v skúšobnej dobe. Pripravili sme pre vás kontrolný zoznam, ktorý môžete interaktívnym spôsobom použiť na vytvorenie dokonalého procesu pred nástupom a nástupu!
Nedávna štúdia fluktuácie zamestnancov, ktorú uskutočnila spoločnosť HR Evolution Kft. (ak sa chcete dozvedieť viac, určite si pozrite náš webinár o vývoji e-learningových a onboardingových procesov) ukázala niekoľko zaujímavých údajov o nových zamestnancoch. Podľa prieskumu 21 - 24 % nových zamestnancov odchádza zo zamestnania počas skúšobnej doby, zatiaľ čo 25 % novoprijatých zamestnancov sa počas prvých 5 dní stretáva s negatívnymi skúsenosťami týkajúcimi sa zaobchádzania zo strany zamestnávateľa, ktoré ich tlačia k odchodu.
Aké závery z toho môžeme vyvodiť? Dobrý prvý dojem nie je dôležitý len pre personalistov pri hľadaní nových kandidátov, ale je rovnako dôležitý aj pre nových zamestnancov hneď od ich prvého dňa v práci. Ak sa snažíte znížiť mieru fluktuácie zamestnancov, zameranie sa na obdobie pred nástupom a nástupom do zamestnania a vytvorenie bezproblémového digitálneho procesu bude vaším najlepším nástrojom na to, aby sa vaša spoločnosť odlíšila od ostatných pracovísk a zaujala vašich zamestnancov od začiatku.
Nový pracovník sa vo vašej spoločnosti bude cítiť ako doma len vtedy, ak viete, ako ho privítať. Preto je obdobie uvádzania nového zamestnanca kľúčové. Vďaka správnym digitálnym procesom pred nástupom a nástupom môžete uľahčiť prácu personalistom vašej spoločnosti a zabezpečiť, aby sa vaši noví zamestnanci angažovali a nerozhodli sa opustiť vašu spoločnosť počas prvých dní alebo v období integrácie. Poďme sa pozrieť na to, ako vám každý z týchto procesov pomôže zostať o krok vpred pred vašou konkurenciou.
Väčšina ľudí chce vedieť viac o svojom budúcom zamestnávateľovi a o tom, čo môžu očakávať, keď u neho začnú pracovať - a mnohí ľudia sú vďační najmä za to, že im takéto informácie budú poskytnuté v priebehu tých niekoľkých dní alebo dokonca týždňov medzi úspešným pracovným pohovorom a prvým dňom v práci. Ak bude mať váš budúci zamestnanec prístup k týmto veciam ešte pred nástupom do práce, nebudú ho v prvom týždni alebo mesiaci jeho zamestnania prekvapovať - čím sa zmierni časť stresu.
Je zrejmé, že oslovenie každého nového zamestnanca je časovo veľmi náročná úloha, pri ktorej sa bez akejkoľvek automatizácie procesu ľahko stratíte v mori detailov, dokumentov a následných opatrení. Pomocou digitalizovaného preboardingu môžete:
Proces nástupu je fáza integrácie zamestnancov, v ktorej sú noví zamestnanci informovaní o zásadách, postupoch a očakávaniach spoločnosti. Dobrý proces nástupu by mal byť poučný a pre novoprijatého zamestnanca ľahko pochopiteľný.
S digitálnym (alebo hybridným) onboardingom možno proces integrácie ľahko automatizovať a štandardizovať. To znamená, že:
Pozitívne skúsenosti s prípravou na nástup a nástupom do zamestnania okamžite spôsobia, že sa nový zamestnanec bude cítiť viac zapojený, ocenený a menej vystresovaný, čo je prvý krok k zvýšeniu angažovanosti od začiatku a zníženiu fluktuácie zamestnancov.
Teraz už teda vieme, aký význam majú inteligentné procesy pred nástupom a nástupom a ako z nich môžete profitovať vy aj váš nový zamestnanec. Ako však zabezpečiť, aby boli tieto procesy dobre pripravené a pripravené na spustenie? Aké prvky by mali byť zahrnuté a v akom poradí? Čo patrí do preboardingu a čo by malo byť krokom onboardingu? Ako viete, že ste nevynechali nič dôležité?
Aby sme vás ušetrili lámania si hlavy, s pomocou našich odborníkov v oblasti ľudských zdrojov a skúseností klientov sme urobili prieskum a pripravili sme pre vás konečný kontrolný zoznam najdôležitejších prvkov efektívneho procesu pred nástupom a nástupom. Zabudnite na snahu zozbierať najdôležitejšie kroky od začiatku: podľa tohto kontrolného zoznamu môžete interaktívnym spôsobom vytvoriť efektívny a pútavý proces.
Pomocou kontrolného zoznamu:
Stačí si stiahnuť kontrolný zoznam, prejsť si uvedené úlohy, určiť, kde je potrebné začať, a jednoducho sledovať proces vývoja pred nástupom a nástupom zaškrtávaním políčok.
Pre dokonalú digitalizáciu procesu bol tento kontrolný zoznam navrhnutý s ohľadom na už existujúcu digitálnu platformu, ktorá je prispôsobiteľná aj vyhľadateľná, používateľsky prívetivá a má rôzne funkcie - v prípade, že vaša spoločnosť niečo také nemá (alebo ste možno už uvažovali o modernizácii intranetu), odporúčame pozrieť si riešeniaBlue Colibri App.
