Školenie zamestnancov a zlepšovanie ich zručností je dôležité pre obe strany. Prispieva tiež k individuálnej kariére, úspechu spoločnosti, udržaniu zamestnancov a ich angažovanosti. Preto stojí za to preskúmať, aké možnosti a nástroje bude mať zamestnávateľ v roku 2024 na podporu podnikového vzdelávania a rozvoja.
Organizáciu tvoria ľudia, ktorí v nej pracujú. Oni sú spoločnosťou, vďaka ich talentu, nápadom a rozvoju dosahuje spoločnosť obchodné úspechy. Kultúra zameraná na ľudí dáva zamestnancom najavo, že ich názory sú dôležité, dokonca potrebné a ovplyvňujú fungovanie organizácie, podporuje angažovanosť a individuálny rozvoj - a prináša skvelé výsledky. Pozrime sa na kroky, ktoré môže spoločnosť podniknúť na vytvorenie kultúry zameranej na ľudí.
Technológie ponúkajú mimoriadne možnosti na uľahčenie práce. Zdá sa však, že sme boli takí spokojní s úspechom a výhodami práce na diaľku, že sme si trochu pomalšie všimli nevýhody. Izolácia, problémy s angažovanosťou, uvoľnené komunity, znížená efektivita - čo môžu HR robiť?
Vytváranie rozmanitej a inkluzívnej kultúry na pracovisku je dôležité nielen z morálnych a sociálnych dôvodov. Spoločnosti, ktoré prijímajú zásady DNI ako základnú hodnotu a dôsledne ich uplatňujú, sú úspešnejšie, ich tímy sú efektívnejšie a ich reputácia na trhu sa zvyšuje. Rôznorodosť a inkluzívnosť sú témy, na ktoré by sa mal zamerať manažment aj oddelenie ľudských zdrojov, a v tomto článku sa dozviete, prečo a ako.
Veľké športové podujatia ponúkajú skvelé príležitosti na budovanie komunity na pracovisku. Na programe môže byť tímová práca, hry, spoločné zážitky, súťaženie, podpora zdravia a mnoho ďalšieho. V roku 2024 to budú majstrovstvá Európy, oplatí sa pripraviť už teraz! Pozrime sa na to, ako spojiť kolegov, aby sa viac zabávali!
Január prináša zmiešané pocity - iniciuje nové začiatky a predsavzatia. Tímy ľudských zdrojov by mali uprednostniť pohodu zamestnancov uprostred výziev návratu k rutine a zvládania zimnej nálady.
Nariadenie EÚ o whistleblowingu ukladá spoločnostiam s viac ako 50 zamestnancami povinnosť zabezpečiť účinný a anonymný systém oznamovania porušení právnych predpisov EÚ. Medzi výhody patrí zvýšená transparentnosť, dôvera zamestnancov a reputácia odvetvia. Blue Colibri ponúka riešenie na dosiahnutie súladu so smernicou o whistleblowingu prostredníctvom administratívnej funkcie. Kľúčové je prekonanie negatívnych konotácií a zdôraznenie úlohy systému pri podpore etických postupov a ochrane práv zamestnancov.
Tento článok skúma transformačný potenciál digitálnej internej podnikovej komunikácie s dôrazom na jej vplyv na udržanie zamestnancov, angažovanosť a podnikovú kultúru. Obhajuje strategický prístup, ktorý zahŕňa multimediálne formáty, techniky rozprávania príbehov a špecializovaný redakčný tím.
S príchodom nového roka je čas pozrieť sa na to, čo nás čaká v oblasti ľudských zdrojov v roku 2024. Aké sú horúce témy a kľúčové trendy? Kam smerujeme a na čo by sme sa mali v oblasti ľudských zdrojov zamerať? Porozhliadli sme sa.
Impuls Soziales Management GmbH & Co. KG prevádzkuje viac ako 40 materských škôl po celom Nemecku s viac ako 1 100 zamestnancami. V tomto videu sa dozviete, prečo si vybrali platformu Blue Colibri a aké boli ich skúsenosti počas úvodnej fázy.
Článok zdôrazňuje dôležitú úlohu účinnej krízovej komunikácie pri zvládaní nepredvídaných kríz, akou je napríklad pandémia. V blogu sa uvádzajú kľúčové stratégie vrátane výberu správnych komunikačných kanálov, rýchlej reakcie na minimalizovanie paniky, budovania dôvery a prejavu empatie voči zamestnancom. Zdôrazňuje tiež dôslednú a presnú správu informácií v rôznych kanáloch. Vyzdvihuje sa hodnotenie po kríze, ktoré slúži na učenie sa a zlepšenie krízového riadenia.
Preskúmajte cestu k úspechu v digitálnej ére zvládnutím umenia digitálnej transformácie. Pripravte sa na revolúciu v oblasti umelej inteligencie a naučte sa, ako naplno rozvinúť potenciál svojej spoločnosti.
Objavte najnovšie stratégie na udržanie najlepších talentov v roku 2023. Zistite, ako sa vyrovnať s novými výzvami a vytvoriť pracovisko, ktoré udrží zamestnancov angažovaných a motivovaných.
Zistite, ako premeniť odchod zamestnancov na príležitosť. Zistite, aký význam má dobre štruktúrovaný proces odchodu vrátane výstupných rozhovorov, uznania a programov pre absolventov. Vytvorte pozitívny trvalý dojem pre odchádzajúcich aj zostávajúcich členov tímu.
.jpg)
.png)
.png)
.png)
